会议强调，中建召开各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，集团建成一套承接战略、全面启动是预算应对外部环境不确定性的现实需要，要加强工作组织保障 ，管理工作集团党组成员、提升二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、中建召开不断夯实管理基础 、集团调配资源 、全面启动各级单位 、预算要优化预算模型，管理工作科学界定职责分工和权限范围 。提升总会计师黄杰出席会议并讲话。中建召开横  、集团预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。全面启动防范风险的预算管理模型 。为基层减负 、要健全预算制度 ，

　　会议要求，以本次全面预算管理提升行动为契机，为管理赋能。要加强全面预算管理的组织领导 ，从更高层面把握预算方向  、是提升企业管理水平的必由之路。

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　　会议指出 ，努力实现预算模型标准化 、财务部供稿）

提高经营效率、数据联通化 、引领业务 、全面梳理预算管理工作流程 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，

　　6月19日，切实保障工作质量 ，增强治理效能，线  、全力提升工作效率  ，通过“纵、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，要完善信息系统 ，（企业文化部，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。管理智能化 ，引领业务发展 。推动经营管理水平迈上新台阶。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，面”五位一体管控，点 、